Nuestros core businessEn Malva, trabajamos sobre el sistema cultural del vino y sus territorios para comprender qué tiene valor, anticipar nuevas posibilidades y convertirlas en dirección y acción.
Lo hacemos a través de tres áreas de trabajo: estrategia cultural, prospectiva cultural y dirección cultural. Pueden abordarse de forma independiente o combinarse según el contexto, la escala y las necesidades de cada proyecto.
Tres formas de trabajar
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ESTRATEGIA CULTURAL
Comprender y decidir
Identificamos los activos, relaciones, públicos, tensiones y oportunidades que configuran un proyecto para definir una posición propia y orientar decisiones con criterio.
Puede incluir: diagnóstico cultural, posicionamiento, arquitectura de valor, relato estratégico, públicos y hoja de ruta.
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PROSPECTIVA CULTURAL
Anticipar
Investigamos señales, cambios culturales y nuevas prácticas para ampliar el campo de posibilidades, detectar oportunidades emergentes y orientar la innovación.
Puede incluir: investigación cultural, tendencias, radar de señales, escenarios, benchmarking transversal y oportunidades de innovación.
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DIRECCIÓN CULTURAL
Activar
Convertimos la estrategia en conceptos, eventos y formatos que hacen visible y tangible una posición cultural. Se expresa a través de encuentros, catas, rutas, programas culturales o formatos editoriales.
Puede incluir: conceptualización, dirección creativa, curaduría, arquitectura de contenidos, coordinación y supervisión estratégica.
Para quién
Bodegas
Construir una posición cultural propia más allá del producto.
Trabajamos con bodegas que quieren comprender mejor qué las hace singulares y convertir esa diferencia en posicionamiento, experiencia y valor. Leemos de forma conjunta origen, paisaje, formas de producir, historia, cultura material, arquitectura, hospitalidad, comunidad y relato para detectar activos todavía no conectados o suficientemente activados.
Territorios
De recursos dispersos a una arquitectura de valor compartida.
Un territorio vitivinícola contiene paisaje, patrimonio, productores, gastronomía, saberes, instituciones, comunidades y relatos que muchas veces operan de forma fragmentada. Trabajamos para identificar sus conexiones, construir una lectura común y transformar ese capital cultural en identidad, posicionamiento y nuevas oportunidades.
Instituciones
Convertir conocimiento y cultura en capacidad de transformación.
Colaboramos con instituciones públicas y privadas vinculadas al vino, la cultura, el turismo, el territorio o la innovación. Diseñamos investigaciones, estrategias, marcos y programas capaces de conectar agentes, ordenar conocimiento, abrir nuevas preguntas y traducirlas en líneas de acción.
Encuentros
Diseñar conversaciones que produzcan conocimiento y conexión.
Trabajamos con congresos, festivales, foros y encuentros profesionales que quieren ir más allá de una sucesión de ponencias. Conceptualizamos temas, preguntas, conversaciones y formatos capaces de conectar disciplinas, activar inteligencia colectiva y generar una experiencia relevante.
Hospitality
Construir hospitalidad con identidad cultural.
Trabajamos con hoteles boutique, hoteles de autor, wine hotels, alojamientos en bodegas, wine bars y clubes privados para identificar y activar aquello que los hace culturalmente propios y convertirlo en posicionamiento, concepto, programación y experiencia.
Conversemos.
Si estás explorando una nueva posición, una investigación, un proyecto territorial o una forma distinta de activar el valor cultural del vino, podemos empezar por una conversación. Trabajamos con bodegas, territorios, instituciones, encuentros y proyectos de hospitality desde la estrategia, la prospectiva y la dirección cultural.